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北京丰润商业风险管理咨询有限公司职场达人不会在工作汇报中出现

发布时间:2018-12-18 16:26| 位朋友查看

简介:在职场上,免不了要向上级做工作汇报,好的汇报对工作起到积极的推动作用,北京丰润商业风险管理咨询有限公司不仅能让你的上级知道工作的进展,更重要的是能向你的上级展现你的工作能力。但很多职场人不会汇报,而导致了上级和同事的不信任。下面我们就来说……
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  在职场上,免不了要向上级做工作汇报,好的汇报对工作起到积极的推动作用,北京丰润商业风险管理咨询有限公司不仅能让你的上级知道工作的进展,更重要的是能向你的上级展现你的工作能力。但很多职场人不会汇报,而导致了上级和同事的不信任。下面我们就来说说在职场人容易在工作汇报中犯的错。

  一、语言发散

  既然是汇报,一定要有目标和主次,清晰地表达出自己的想法,得到上级或他人的认可。差的汇报则是没有重点,猎头想到哪儿说到哪儿,什么条理、逻辑统统作废。听汇报的人会感到非常的吃力,不知道汇报者想要表达什么,不断捕捉他说的关键点。言语的混乱是表象,深层的是思维结构化不足,不能从复杂的现象中抓住本质,因此他们只好借助于大量而琐碎的描述,唯恐落下什么。

  二、拒绝倾听

  汇报不是单向的传达,对自己所汇报的内容要倾听他人的意见。差的汇报者只愿意听自己想听的,北京丰润商业风险管理咨询有限公司对他人的意见进行高度过滤,容不得别人的质疑。一旦有人提出较为尖锐的意见,他不是从问题本身去考虑,而是上升到失了面子,觉得有损尊严。这样的沟通从问题讨论,转化为维护面子和立场之争,严重偏离了方向,损害了团队士气。

  三、转移话题

  对待汇报结束或过程中的交流,差的汇报者无法准确归纳出他人提问的重点,或者虽然能够抓住重点,介绍裙子款式但在回应的时候不能针对性的回答,北京丰润商业风险管理咨询有限公司而转移到其他方面。例如你在问他为什么销售额下降,他在大谈气候的异常;你在问别人为什么没受到气候影响,他又在说客户如何刁钻,总之不能从自身查找原因。转移话题的实质是在掩盖工作没有得到真正落实的事实。

  四、以攻为守

  如果说前三条还是被动的回应,那么以攻为守则是主动出击、倒打一耙了。差的汇报者如果因为某项工作未能完成而受到批评时,北京丰润商业风险管理咨询有限公司他除了寻找借口之外,还会反过来说没有得到明确的指示,或者说没有得到应有的支持。有时候这种策略也能见效,汇报者应当承担的责任,在他的抱怨声中推给了你,让你觉得似乎有些理亏。

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